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打造团队---越简单越好
无论是西方大型企业,还是我国的中小型企业,无一例外都在强调团队意识。但是,能否真正建立起团队精神,却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的团队,其实通过四步就可以完成。阅读(630) 评论(1) 2007-03-28 10:00
培训不仅仅是为了激励你
有许多的人去参加激励的课程之后,往往会得到一个结论:「上课的时候十分激动,回家的路上左右晃动,回到家里却是一动也不动!」这个情况说明的是什么呢?就是目前有太多人在学习的时候,所注意到的只是外在的哪一些阅读(396) 评论(0) 2007-03-27 14:21
你是要做太阳还是做月亮??
积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一、十五不一样。阅读(509) 评论(0) 2007-03-27 14:19
你的团队符合战斗标准吗?
随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实阅读(418) 评论(0) 2007-03-27 14:16
团队建设权威:戴冠宏教练
如果团队对你很重要,我想团队建设教练戴冠宏对你更加的重要,因为他是国内专业为企业打造核心竞争力团队的权威教练.阅读(478) 评论(0) 2007-03-27 13:37
引爆团队无限潜能
您希望您的团队凝聚力提升吗? 您想要团队成员都有忠诚度吗? 您希望您团队每个成员都树立主人翁精神吗? 您希望团队每个成员都充满活力吗?阅读(387) 评论(0) 2007-03-27 13:30
对号入座才能发挥其最大的作用
格兰南部亨尼管理学院贝宾(R.M. Belbin)及其同事,进行了一项关于团队职责的研究。在向众多来自世界各地的管理人员授课的过程中,贝宾体察到学员参与小组工作计划时的行为模式。这些学员担当的职责各异阅读(336) 评论(0) 2007-03-27 13:14
做领导你够不够格??
“你要把一个公司想象成为一个大屋子。这个屋子有好几层,每一层都可以理解为公司的一个管理层。屋里还有些墙壁,你可以把它想象成为公司内的不同部门。现在,你手里有一颗手榴弹,拉开导火索,然后扔到屋子的前门,阅读(853) 评论(3) 2007-03-27 12:36
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